7月12日，吉林奥来德2019年上半年工作总结大会在合隆生产基地隆重召开。公司副总经理王艳丽主持会议，董事长、总经理轩景泉出席会议并作《吉林奥来德2019年上半年工作报告》，副总经理詹桂华、尹恩心、王辉、各部门及子公司负责人、骨干代表共同参加会议。

合隆生产基地大会现场

轩景泉首先代表公司领导班子作《吉林奥来德2019年上半年工作报告》，报告从销售业绩强劲增长；严格遵守“四保”原则，出色完成市场订单；全面提升质量意识；研发工作积极进取；稳步推进上海项目建设；人力资源管理日益完善，企划宣传有序开展；子公司各项工作稳步推进等八个方面，全面总结了公司上半年主要工作完成情况。

轩景泉作吉林奥来德2019年上半年工作报告

针对公司阶段性重点任务，轩景泉从全力开拓市场，进一步做好产品的增量、增类工作，确保完成全年工作目标；上海升翕要确保已执行项目的验收，做好新的市场攻关；大力发展国际、国内合作，与高校研究机构以及下游平板企业，共同筹建技术研究院、研究所，全身心投入搞研发；遵循“四保”原则，坚持“5S”管理，抢先布局新材料、新工艺、新产品，掌控市场主动权；以“永远在路上”的信心和决心做好质控工作，保持QC大会常态化机制，使之成为公司质量提升的制度性安排；落实公司上海项目债权融资，抓好内控制度落实等九个方面布置了公司下半年的工作安排。轩景泉在会上强调，要在全公司范围内大力开展工作作风大讨论、大行动以及标准化建设工作，树立勤勉敬业、专业高效、雷厉风行的工作作风，要求全员以专业、高效、细致的风范去迎接更大的困难和挑战。

与会人员认真听取工作报告

会上，王艳丽就传达、落实《吉林奥来德2019年上半年工作报告》内容和董事长讲话精神，提出三点要求：一是要吃透精神，明确方向；二是要细化落实，严格执行；三是要快速响应，全面完成。公司全体员工要以此会议精神为指导，以严、细、实的工作作风为基础，确保公司全年经营目标攻坚战的全面胜利。

公司领导班子听取分组讨论情况

会后，公司领导班子分别听取了各部门、子公司对“工作报告”的分组讨论情况和细化落实工作。